DŘEVAŘI.CZ
Svatopluk Sýkora: Lesy nechtějí vypadat jako otloukánek > EKONOMICKÉ ZPRÁVY - DŘEVAŘI.CZ - Dřevo, Řezivo, Přířezy, Dýhy, Kulatina, Nábytek, Dřevoobráběcí stroje, Nákup, prodej dřeva, dřevoobraběcích strojů, dřevěné polotovary, Těžba a přibližování dřeva, pořez kulatiny, Eurohranoly, Osb, Mdf, Dřevotříska, Překližka, Lepený masív, Laťovky, Spárovky
Jméno :
Heslo :
Registrace | Zapomněli jste heslo?
ADRESÁŘ FIREM KATALOG VÝROBKŮ AKČNÍ NABÍDKY INZERCE AKTUALITY / ČLÁNKY FÓRUM PORADNA

Svatopluk Sýkora: Lesy nechtějí vypadat jako otloukánek > EKONOMICKÉ ZPRÁVY


Svatopluk Sýkora: Lesy nechtějí vypadat jako otloukánek

Dejte mi tři až pět let, a udělám ze státních Lesů solidní firmu. To prohlásil šéf obří státní firmy Lesy ČR Svatopluk Sýkora letos v únoru, pár týdnů po nástupu do vrcholné funkce. Jeho předchůdci přitom měli krátkou životnost, často "nepřežili" ani rok. I pod Sýkorou se už letos nejvyšší židle povážlivě zakývala, nicméně zatím tlakům odolal. V rozhovoru s HN hovoří Sýkora o budoucí strategii firmy, snaze napravit její pověst a komentuje některé kauzy.

HN: Jakou mají vlastně Lesy strategii? Chcete mít silný vliv v oboru, především v obchodu s dřevem? Nebo být jen správcem státních lesů, a nechat byznys spíše soukromým firmám? Koncepce se stále měnily, nedávno jste ovšem oznámili, že poprvé chcete koupit i pilu.

Na začátku, když se vytvořil státní podnik, to měla být správa lesa. S tím, že se podpoří i soukromé podnikání, dřevařské firmy. Podnik ale nemůže dogmaticky zůstat na začátku. Za ten rok dva, co jsem u Lesů, se prostředí významně změnilo. Lesy byly vlastně první firmou, kterou významně zasáhla hospodářská krize. Hypoteční krize se na nás velmi podepsala, zastavil se trh s dřevem. Na to musíme reagovat. Čili nejenom, že musíme něco hasit, ale krize paradoxně přináší i nové podněty. Když bude příležitost a když bude ekonomická výhodnost prokazatelná, jsme ochotni a schopni předložit návrhy, že bychom se nějakého byznysu zúčastnili.

HN: Posílíte proto obchodní divizi?

Jsme na to připraveni. Záleží ale i na tendrech pro soukromé firmy, které vypíšeme na těžbu dřeva. Nyní zhruba polovinu vytěženého dřeva firmy obchodují ve vlastní režii - lesnickým výrazem "na pařezu", polovinu přes nás - takzvaně přes "odvozní místo". Do budoucna by soukromé firmy měly mít asi dvě třetiny dřeva "na pařezu", takže nebudeme potřebovat zase tolik lidí na náš obchod.

HN: Lesy ovšem obchodují s dřevem přes Hradeckou lesní a dřevařskou společnost (HLDS), v níž ale drží jen poloviční podíl. Právě tady chcete získat silnější pozici?

HLDS skoro ze 75 procent kontroluje náš obchod, to chceme významně přehodnotit. Ale musíme dodržet dosavadní smlouvu, platnou do konce roku 2010.

HN: Koupíte pak HLDS?

Možností je víc, koupit podíl, nebo naopak ho prodat a obchodovat samostatně.

HN: Klíčové tendry pro soukromé firmy, jež zajistí hospodaření ve státních lesích od roku 2011, ale už musíte vypsat co nejdříve. V minulosti byly přitom často napadány za neprůhlednost, dokonce i rušeny. Jak budou vypadat?

Musíme tendry vyhlásit zhruba do konce ledna 2010, abychom je stihli vysoutěžit, když musíme vzít v úvahu všechna možná odvolání. Soutěžilo by se o jednotky, které budou identické s takzvanými lesními hospodářskými celky. Počítáme přitom s tím, že budou až na období deseti let. Přesněji, na různé celky se bude soutěžit na rok až deset let. Prakticky by každý rok probíhala kontinuální soutěž. Touto cestou také zajistíme, že se v lesích bude stále pracovat, i kdyby některé smlouvy firmy nedodržely.

Pilu Ce Woodu pořád chceme


HN: Mají Lesy stále zájem o pilu Javořice, z majetku firmy CE Wood?

Byla na ni vyhlášena veřejná dražba. My jsme to viděli jako zajímavou podnikatelskou aktivitu, proto jsme požádali dozorčí radu, zda se toho můžeme zúčastnit. Stejně tak jsme požádali pana ministra o schválení změny finančního a podnikatelského plánu a limit, do kterého můžeme jít. Mezitím byla dražba pozastavena. Pokud by se něco takového zase objevilo, tak by bylo nelogické říkat ne, když už jsme zájem projevili. Takže pokud to půjde a budou podmínky standardní, transparentní a pro nás výhodné, tak bychom se asi zase zúčastnili.

HN: Ale ministr zemědělství Jakub Šebesta ten limit 950 milionů, o nějž jste požádali, přece neschválil?

Pokud se má něco prodávat formou dražby, tak je asi hloupost říkat náš limit. Dozorčí rada nějaký limit dala, nechci komentovat jaký.

HN: Máte v současné době schválení ministerstva, abyste pilu mohli koupit?

Pokud bude další příležitost, spočítáme byznys plán a požádáme ministerstvo, jestli do toho můžeme jít.

HN: Majitelé CE Woodu vedou proti státu dvě arbitráže, tu první o 2,5 miliardy korun. Zároveň Lesy měly u CE Woodu pohledávku zhruba 160 milionů. Souvisí váš zájem o pilu Javořice s těmito spory?

To jsou úplně odlišné věci. Paradoxně se dá říci, že v této chvíli nějaký zásadní spor s CE Woodem nemáme. Je třeba oddělovat dluh CE Woodu vůči Lesům, který se nám podařilo stoprocentně zajistit. Teď to bude už okolo 200 milionů. A to máme zajištěné dohodou o narovnání. Je to jednak ručeno majetkem zmiňované pily, osobními směnkami, notářskými a exekutorskými zápisy. My jsme zvažovali, jestli nechat doběhnout nárok na insolvenci a nechat to dojít do špatných konců, nebo jít na dohodu. Tým právníků a ekonomů ji doporučil. Co se týká arbitráží, ty jdou mimo nás.

HN: Nejen HN psaly o tom, že koupě pily CE Woodu, jež měla proběhnout jako veřejná dražba, vyplývala z předchozí dohody obou stran. Názor opíráme i o informace lidí, kteří u těchto jednání byli.

Vy samozřejmě mluvíte o někom z dozorčí rady. Paradoxní na tom je, že zřejmě unikly nějaké informace, i když určitě zkreslené, z dozorčí rady, kde mají všichni podepsanou mlčenlivost pod určitými sankcemi. Už to mluví o serióznosti těch lidí.

HN: Nejsou to jen lidé z dozorčí rady.

Rozhodně to není dohoda něco za něco. Lesy s CE Woodem proti sobě vždy válčily, i když nebylo proč, mohly být přirozenými partnery. Já k tomu přišel, když už ten boj byl takový, že se v Lesích řeklo slovo CE Wood a všichni už byli "načuření". A to samé platilo také obráceně. Já jsem u žádných dohod rozhodně nebyl, ani o žádných nevím, a dokonce jsem ani neřekl ten limit. Tedy nenavrhl. Kdo by takové dohody vůbec mohl dělat, když je neumí garantovat? Samozřejmě - my jsme jako management navrhovali, že chceme do té soutěže jít, pokud bude. A měli jsme pro to jasně daná pravidla.

HN: Lesy jsou často skloňovány v souvislosti s různými kauzami. Vy jste při nástupu do funkce uvedl, že jedním z vašich cílů je udělat z nich solidní firmu a zbavit ji nálepky "otloukánka". Jak se to daří?

Jsem přesvědčen, že ve skutečnosti podnik žádné problémy nemá. Zásadní. Vy v každém druhém článku píšete, že jsme notoricky známí problémy se zadávacími řízeními. Já jsem si nechal udělat několik let nazpátek přehled, kolik děláme zadávacích řízení za rok a kolik z nich je nějakým způsobem napadnutých. A hlavně, kolik z nich je úspěšně napadnutých. Ty počty naprosto jasně dokazují, že žádné problémy nemáme.

HN: Ale potíže přece jsou, vždyť právě kvůli napadnutým tendrům jsou i ty arbitráže?

Já si stojím si za tím, že nemáme problémy s lesnictvím. Vy samozřejmě mluvíte o minulosti. Jako kdybych jednou něco provedl, a táhlo se to se mnou celý život. To nejde, i tresty se přece časem z rejstříku vymažou.

U antimonopolního úřadu byl v roce 2007 počet zahájených správních řízení 107, v roce 2008 pak necelých čtyřicet - a letos jen tři. Rozhodnutí proti Lesům ale bylo v roce 2007 a 2008 vždy jen v devíti případech, letos ve dvou.

HN: Častým tématem jsou také výdaje Lesů na reklamu, marketing, sponzoring. Co všechno Lesy podporují a proč? Děláme osvětu, podporu některých našich produktů, a pak máme například vybraná sportovní odvětví, která se nějakým způsobem dotýkají lesa - cyklistika v lese, lyžování a koně. Jsme státní podnik, proto významnou část prostředků, které vyděláme, vracíme nazpátek do naší firmy. Jak do lesa, tak do lidí.

HN: A jakým způsobem probíhá posuzování, výběr projektů?

Standardně, udělá se marketingový plán a k tomu se přiřazují ty projekty, které jsou na trhu, nebo které jsme sami schopni iniciovat. Pokud jde o donátorství, tam se nepovedl jeden projekt, kdy jsme podporovali nějaké muzeum. Bohužel asi jsme si vždycky mysleli, že to donátorství je prospěšné, a paradoxně jde v této chvíli proti nám. Budeme zvažovat, jestli v tom dále budeme pokračovat.

Kuchařka existuje - sám jsem ji viděl


HN: My jsme upozorňovali například na projekt Zvěřinové kuchařky, který přišel na 4,5 milionu. Týkal se agentury, jejíž majitelé jsou spojování s politickým lobbingem. Kolega se pídil dokonce po tom, zda kuchařka vůbec existuje. Nikde, ani u vás ji nesehnal.

Přijde mi to jako poměrně standardní záležitost, jestliže v dnešní době je přemnožená zvěř a přebytek zvěřiny. Pokoušíme se zvednout odbyt tohoto masa, a proto jsme se rozhodli kuchařku vydat. Když vyhraje nějaká agentura, přece nemůžeme nikoho vyřazovat za to, že se tam objeví nějaké jméno. O kuchařku byl obrovský zájem, jenom se po ní zaprášilo. Ale věřte mi, že existuje - viděl jsem ji.

HN: Proč sponzorujete Svaz lyžařů ČR? Máme k dispozici dvě smlouvy Lesů s dvěma různými agenturami, které jsou přitom i na stejné akce. Například na akci Král bílé stopy.

Nechal jsem si to předložit, mě ty předměty plnění nepřijdou stejné. My zkrátka uzavřeme smlouvu a samozřejmě velmi pečlivě kontrolujeme plnění. To můžeme doložit komukoli, především bernímu úřadu. A vyhodnocujeme, jestli to pro nás mělo marketingový smysl nebo ne.

HN: A tohle už jste vyhodnotili?

Máme to plnění hotové.

HN: Bylo na lyžařský marketing výběrové řízení?

Pokud má lyžařský svaz exkluzivního partnera, tak se dělá nějaká zjednodušená soutěž, kdy se osloví jen tento jeden partner.

HN: Co poutá pozornost, je, nakolik jsou reklamní zakázky, marketing, sponzoring transparentní. Jsou středem mediální pozornosti hlavně proto, že - údajně - skrze různé marketingové smlouvy mohou jít peníze například politickým stranám. To podezření tady existuje, některé indicie tomu nasvědčují. Jsou Lesy dostatečně otevřené a transparentní? Máte nějaké plány, jak eliminovat takové spekulace?

Z naší strany je to odpracované stoprocentně. Jsme schopní dokládat, proč jsme co udělali, jak jsme to udělali a jak to dopadlo. Od výběru až po finále to máme naprosto pod kontrolou. My to děláme, protože si myslíme, že to něco přinese podniku, celé společnosti.

Jediný zájemce v marketingovém tendru


HN: Vy jste teď dělali výběrové řízení na tři roky na mediální agenturu, za 180 milionů. Vyhrála agentura Médea. Přihlásila se ovšem do tak lukrativní soutěže jako jediná. Není to škoda právě pro zlepšení pověsti Lesů?

Jak my to máme ovlivnit? Já jsem vypsal velké výběrové řízení, to je to nejtransparentnější, co existuje.

HN: Když je ve velikém výběrovém řízení jen jeden uchazeč...

To není soutěž na reklamní agenturu, kterých jsou tisíce. Agentur schopných to zajistit je na trhu tak osm. Je otázka pro další agentury, zahraniční, proč se nepřihlásily. Jestli si všimly, že český stát je významný zadavatel médií. Podezřívání podniku z manipulace je neoprávněné.

HN: Lesy pokračují v prodeji zbytného majetku, ročně za stamilony korun. HN poukázaly na to, že ne všechny prodeje se zdají v pořádku. Našli jsme přitom zase třeba jméno, spojované se stranickým lobbingem. Je prodej nepotřebných nemovitostí - pozemků, bytů, chalup - průhledný?

Máme zhruba 5500 nemovitostí. Prodáváme majetek jednoznačně průhledně, máme jasně daná pravidla.

HN: Proč tedy plánujete od příštího roku zásadní změnu, a tento majetek bude prodáván v aukcích?

Samozřejmě se chceme chovat tak, abyste nás za to nenapadali, abychom nebyli těmi "otloukánky". Vždycky se prodává za cenu nezávislého znaleckého posudku, vždycky se dělají dva. A cena nejvyššího znaleckého posudku je zároveň ta minimální, za kterou se majetek prodává. Jsou přitom dva způsoby. Když někdo požádá o majetek, a nemáme žádnou jinou nabídku, tak se to prodá jemu. Jinak je to nejvyšší nabídce ve veřejné soutěži. Nabídky máme jednak na našem webu, dáváme to na Sreality, a prezentují to i naše krajská ředitelství. Nám se to jeví jako naprosto průhledné.

HN: Proč tedy chystáte aukce?

K tomu jste nás donutili vy. Abychom předešli i těm málo pochybnostem, které jsou, tak v současné době dáváme dohromady podmínky pro výběr aukční síně a chceme dělat veřejné dražby. Firma, která to vyhraje, to bude mít na svém serveru, na veřejné adrese, a bude to inzerováno v periodikách. Systém bude i pro nás jednoduchý, protože přiklepnutím dané ceny bude vše naprosto průhledné. Není to ovšem reakce na špatnou práci. Prověřil jsem si, že za celých pět let jsme nikdy neměli prodej majetku napadený tak, abychom něco museli vracet. Nikdy to nedošlo ani k soudnímu řízení.

HN: My jsme upozornili na kauzu chalupy Jizerka, kdy byla kupcem právě podnikatelka spojovaná s ODS.

Občas někdo něco řekne, někdo, kdo nám chce uškodit, nebo kdo byl propuštěn za to, že něco provedl. U Jizerky jsem přesvědčen, že jsme ušetřili významné peníze, za něž jsme postavili nové informační centrum na zelené louce.

HN: Kolik majetku zhruba Lesy mají? Vaši předchůdci šéfové vždy říkali, že zhruba za miliardu, a přitom se každoročně stále prodává za stamiliony, a jakoby nic neubývalo.

Celkovou hodnotu opravdu nevím. Minulý rok se prodalo za 200 milionů, letos za 400 milionů. Protože nám chyběla kompletní evidence tohoto majetku, tak jsme udělali kompletní pasportizaci, zároveň překategorizaci majetku. Početně je to tisíc až 1500 kusů toho majetku.

HN: Přece jen - zkusíte odhadnout hodnotu?

Když vezmu počet a velmi zhruba průměrnou hodnotu jeden milion, tak to ještě vychází na tu jednu, jednu a půl miliardy.


Lesy ČR


Obří firma

Státní podnik obhospodařuje přes 1,3 milionu hektarů lesů. To je více než polovina všech porostů v Česku a zhruba šestina výměry celé republiky. Ročně těží průměrně 7 milionů kubíků dřeva. Spravuje také 20 tisíc km menších vodních toků.

Miliardový majetek

Vlastní jmění podniku dosahuje 70 miliard korun. Hodnotu dřeva v lesích, které pod firmu patří, odhadují experti
na nejméně 750 miliard. Firma také vlastní nemovitosti - pozemky, byty, chalupy.

Významný zadavatel

Státní podnik zadává práce v lesích - od výsadby po těžbu - soukromým firmám v tendrech za desítky miliard korun. Desítky milionů ročně vydává i na marketing a reklamu.

Svatopluk Sýkora (54)

Absolvent ČVUT. Působil ve vedoucích pozicích v řadě firem: Sinreal, ČS reality, Reviton, Benzina, Aliachem, AGF Trading. Do státních Lesů nastoupil v srpnu 2007 jako šéf správního úseku. Generálním ředitelem je od 1. ledna 2008. Je ženatý, má dvě děti. Holduje autům, motorkám, golfu a lyžování.

250 milionů korun

před zdaněním vydělají letos
Lesy. A podle ředitele Svatopluka
Sýkory tak splní plán.

10 let

může být délka nových smluv na lesnické práce, které státní podnik bude uzavírat se soukromými firmami od roku 2011.

180 milionů korun

je hodnota zakázky, kterou získala od Lesů mediální agentura Medea na příští tři roky.
V tendru přitom byla jediným uchazečem.

AUTOR: Martin Mařík, Martin Jašminský - Hospodářské Noviny
iHNed.cz © :: 09.12.2009

Registrace | Ceník | Reklama | Pomoc / Nápověda | Timberpolis | O nás | Kontakt
© 2003 - 2011 DREVARI.SK, s.r.o. Všechna práva vyhrazena - ISSN 1337-2483